事例１ 広告会社：従業員１５０名
- 人事評価制度の新規導入および改定
- 正社員登用制度の確立と定期的な実施
- 新卒採用企画：新卒Webサイトや採用プロセス構築：会社説明会・選考、内定者フォローアップ
- 中途採用企画：採用ターゲット・プロセス構築、求人媒体の選定から選考-内定‐入社の一括管理
- 新卒研修：新卒社員向け研修プログラムの企画および運営
- 社員研修：役職者の意識改革、ビジネススキル向上（若手）、部門スタッフ意識共有プログラム
- 就業規則および人事関連各規程の管理
- 管理部門業務の明確化・効率化：業務リスト作成（人事・総務・経理にて区分、業務マニュアル）
- 人事戦略『未来創造３ヵ年計画』立案、『最適な組織体制』立案、会議体の企画・運営
事例２ 接骨院：従業員１０名
- 経営理念策定、経営戦略および計画立案（５ヵ年計画）、単年度予算立案
- 部門予算実績管理：施術稼動一覧表による売上・利益管理
- 人事制度の導入：等級制度、考課制度、給与制度など人事評価の仕組み構築・運用
- 正社員登用制度の導入（アルバイトから正社員になるためのプログラム作成）
- 新卒採用企画：専門学校における採用ルートの開拓、採用プロセス構築および選考プログラム
- 中途採用企画：採用体制の確立（求人媒体の選定から選考-内定‐入社までの一括管理）
- 就業規則および給与規程、雇用契約書の整備
- その他、管理部門業務の効率化、幹部会議の企画・運営など
事例３ 食品スーパー：従業員１５０名
- 人事制度の導入Ⅰ：正社員（等級制度、考課制度、給与制度など人事評価の仕組み構築・運用）
- 人事制度の導入Ⅱ：パート・アルバイト（上級・中級・初級に区分し、能力向上により昇格・昇給）
- 新卒採用企画：新卒Webサイトや採用プロセス構築、会社説明会・選考における各ツール作成
- 新卒採用運営：各大学における採用ルートの開拓、大学内会社説明会の運営、社長面談同席
- 新卒研修：新卒社員向け研修プログラムの企画および運営、資料・書籍・DVDなど教材の提供
- 労働環境改善：各部門における最適な人員配置・人員体制の構築
- 全社的業務効率化：《目的》生産性の向上。現場・管理部門の業務一覧表作成
- 現状把握：社内アンケート実施（会社の良いところ、課題・問題点、やりがい、期待することなど）
- その他、人事理念の作成、幹部会議への参加、全社的情報共有の仕組みづくり
事例４ 建築模型材料企画・開発・卸売：従業員１０名
- 人事制度の導入Ⅰ：正社員（等級制度、考課制度、給与制度など人事評価の仕組み構築・運用）
- 人事制度の導入Ⅱ：パート・アルバイト（上級・中級・初級に区分し、能力向上により昇格・昇給）
- 新卒採用企画：採用プロセス構築、会社説明会・選考における各ツール企画・作成
- 新卒採用運営：採用ルートの開拓、選考管理、最終社長面接参加
- 新卒研修：新卒社員向け研修プログラムの企画および運営、資料・書籍・DVDなど教材の提供
- 中途採用：採用体制の確立（求人媒体の選定から選考-内定‐入社までの企画および管理）
- 最適な組織形態の提案：部門職務の確立および明確化
- 管理部門業務の明確化・効率化：業務リスト作成（人事・総務・経理にて区分）
- 経営会議への参加：経営課題について改善策と実施、議題管理および進行（ファシリテーション）
事例５ 建設グループ：従業員５０名
- 人事制度の導入：正社員（等級制度、考課制度、給与制度など人事評価の仕組み構築・運用）
- 新卒採用企画：採用プロセス構築、会社説明会・選考における各ツール企画・作成
- 新卒研修：新卒社員向け研修プログラムの企画および運営、資料・書籍・DVDなど教材の提供
- 中途採用：採用ターゲット選定および求人媒体の原稿アドバイス
- 職人管理職研修提案
- 就業規則および各規程、雇用契約書についてアドバイス
- 労務関連Ⅰ：労働時間に関する社内整備
- 労務関連Ⅱ：労務に関する社員からの問い合わせ対応
事例６ 車のコーティング・その他施工：従業員８名
- 人事制度の導入：正社員（等級制度、考課制度、給与制度など人事評価の仕組み構築・運用）
- 新卒採用企画：採用プロセス構築、会社説明会・選考における各ツール企画・作成
- 新卒採用運営：採用ルートの開拓、選考管理、最終社長面接参加
- 中途採用：採用ターゲット選定および求人媒体の原稿アドバイス
- 経営理念・人事理念・ビジョン、その他改定支援
- 労務関連：労働時間に関する社内整備
- 提案制度の企画・運用
- 現状把握：社内アンケート実施（会社の良いところ、課題・問題点、やりがい、期待することなど）
- 経営会議への参加：経営課題について改善策と実施、議題管理および進行（ファシリテーション）
事例７ 保険代理業（生命保険・損害保険） ：従業員６名
- 人事制度の導入Ⅰ：正社員（等級制度、考課制度、給与制度など人事評価の仕組み構築・運用）
- 人事制度の導入Ⅱ：パート・アルバイト（上級・中級・初級に区分し、能力向上により昇格・昇給）
- 新卒採用企画：採用プロセス構築、会社説明会・選考における各ツール企画・作成
- 新卒採用運営：採用ルートの開拓、選考管理、最終社長面接参加
- 全員営業体制への組織づくり
- 各担当業務の明確化：効率化のための業務内容整備および業務リスト作成
- 現状把握：社内アンケート実施（会社の良いところ、課題・問題点、やりがい、期待することなど）
- 各会議体・勉強会などの整備および実施
- 全体会議への参加：社内の課題について改善策と実施、議題管理および進行（ファシリテーション）
事例８ 不動産業 ：従業員４５名
- 人事制度の導入Ⅰ：正社員（等級制度、考課制度、給与制度など人事評価の仕組み構築・運用）
- 人事制度の導入Ⅱ：パート・アルバイト（上級・中級・初級に区分し、能力向上により昇格・昇給）
- 新卒採用企画：採用プロセス構築、会社説明会・選考における各ツール企画・作成
- 育成プログラムの導入・運用：不動産売買・賃貸営業担当者の育成
- 退職金制度：検討資料の提供
事例９ 飲食店 ：従業員１２０名
- 人事制度の導入Ⅰ：正社員（等級制度、考課制度、給与制度など人事評価の仕組み構築・運用）
- 人事制度の導入Ⅱ：パート・アルバイト（上級・中級・初級に区分し、能力向上により昇格・昇給）
- 新卒採用企画：採用プロセス構築、会社説明会・選考における各ツール企画・作成
- 中途採用企画：求人広告における情報発信提案（求人原稿アドバイスなど）
- 育成プログラムの導入・運用：店長および店長候補の育成
- 全社員一体化への組織づくり
- 現状把握：社内アンケート実施（会社の良いところ、課題・問題点、やりがい、期待することなど）
事例１０ 住宅リフォーム会社 ：従業員６０名
- 人事制度の導入Ⅰ：正社員（等級制度、考課制度、給与制度など人事評価の仕組み構築・運用）
- 人事制度の導入Ⅱ：パート・アルバイト（上級・中級・初級に区分し、能力向上により昇格・昇給）
- 新卒採用企画：採用プロセス構築、会社説明会・選考における各ツール企画・作成
- 中途採用企画：求人広告における情報発信提案（求人原稿アドバイスなど）
- 育成プログラムの導入・運用：営業職その他各職種および店長・店長候補の育成
- 全社員一体化への組織づくり
- 就業規則および各規程、雇用契約書についてアドバイス
- 労務関連：労働時間に関する社内整備
- 幹部会議への参加、評価者会議の実施
